Pianificazione Strategica ed Organizzazione Aziendale (U.O.S.)
Responsabile: Dott. Giuseppe Adragna
Mail: giuseppe.adragna@asptrapani.it
Collaboratori Amministrativo: Dott.ssa Marika Iaci - Tel. 0923-805594
Collaboratore Tecnico Professionale Statistico: Dott.ssa Rosaria Manuela Bosa - Tel. 0923-805589
Collaboratore Professionale Infermiere: Dott. Giovanni Barone
e-mail: pianificazionestrategica@asptrapani.it
Pec: pianificazione.strategica@pec.asptrapani.it
Mission
Supporta la Direzione Aziendale nella definizione degli obiettivi strategici e nell’organizzazione aziendale, nonché nell’integrazione organizzativa – anche attuando progetti innovativi di rilievo per lo sviluppo della pianificazione e della programmazione aziendale – implementando il sistema di coinvolgimento e condivisione di tutte le strutture aziendali nei processi che li vedono coinvolti.
Supporta la verifica della coerenza e funzionalità dei processi sia di carattere amministrativo che assistenziali, fornendo ulteriori strumenti di decisione e governo alla Direzione aziendale.
Propone, gestisce, coordina o monitora gruppi di lavoro costituiti su precise tematiche ricondotte al livello Direzionale.
Predispone – con l’ausilio dei responsabile delle strutture aziendali competenti per materia – ogni regolamentazione aziendale inerente aspetti amministrativi e/o sanitari.
Supporta la Direzione aziendale nella gestione operativa dei rapporti istituzionali attivi verso l’esterno, garantendo il coordinamento con le strutture interessate.
Funzioni e compiti
Sviluppa attività e processi che – tenendo conto della programmazione nazionale e regionale, e dei L.E.A. – sono finalizzati a indirizzare le scelte aziendali verso il soddisfacimento dei bisogni di salute; in questa prospettiva progetta e propone percorsi che implicano l’identificazione ex ante degli obiettivi di salute e delle relative priorità, suggerisce scelte e strategie per il loro raggiungimento, monitora e valuta i risultati.
Concorre – in tale ambito, in collaborazione con le strutture dello Staff e con le altre UU.OO. aziendali – alla valutazione e scelta delle tipologie di intervento necessarie per soddisfare i bisogni di salute, e dei loro livelli di servizio sulla base delle risorse disponibili.
Predispone l’Atto Aziendale ed il Documento di Organizzazione.
Supporta l’U.O.C. Controllo di Gestione nella redazione e sviluppo del Piano della Performance.
Coordina gruppi di lavoro su tematiche “direzionali”.
Predispone atti di pianificazione strategica quali i piani attuativi, compresi i piani ed i programmi pluriennali d’investimento, in collaborazione con l’U.O.C. Provveditorato ed Economato e l’U.O.C. Gestione Tecnica.
Supporto alla Direzione aziendale per l’elaborazione del Bilancio Sociale.
Collabora con le UU.OO. aziendali, per l’identificazione e qualificazione delle informazioni utili per il governo sanitario della azienda con i relativi flussi informativi. Con riferimento alla pianificazione strategica, in particolare, sviluppa attività e processi finalizzati a:
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redazione e aggiornamento del Piano strategico triennale con l’individuazione di obiettivi espliciti e misurabili per ciascuna attività,
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declinazione del Piano Strategico in programmi dettagliati di attività e operativi da predisporre in collaborazione con i diversi responsabili delle unità aziendali,
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concorso nella predisposizione del Piano Economico e Finanziario, in collaborazione con l’U.O.C. Controllo di Gestione e l’U.O.C. Risorse Economiche Finanziarie e Patrimoniali.
Fornisce – in tema di organizzazione e sviluppo organizzativo – consulenza e supporto con riguardo a problematiche organizzative e gestionali, alla interpretazione di norme e regolamenti concernenti l’organizzazione dell’Azienda, alla verifica dei contenuti dell’Atto Aziendale con riguardo agli assetti organizzativi, alle competenze e ai compiti, valuta le esigenze del loro sviluppo e le eventuali modifiche da introdurre.