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Leadership digitale e problem solving
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Ai leader aziendali è richiesto un importante cambiamento di stile manageriale e di leadership caratterizzato dalla capacità di lavorare e far lavorare gli altri per obiettivi, di improntare le relazioni sull’accrescimento della fiducia reciproca, spostando l’attenzione dal controllo alla responsabilità per i risultati. Le nuove esigenze lavorative, evidenziate dalla recente emergenza sanitaria dovuta al Covid-19, hanno favorito altresì l‘adozione di modelli di lavoro agile, fino ad ora poco utilizzati. In tal senso, la leadership è essenziale nel processo di trasformazione digitale di un’azienda che vuole passare dal “fare digitale” all’essere digitale”. Ciò si traduce in una trasformazione cognitiva, comportamentale ed emotiva, per pensare, agire e reagire diversamente. Al contempo, potenziare le strategie di problem solving appare indispensabile al fine di superare con successo le sfide organizzative e lavorative dei prossimi anni, introdotte anche dal PNRR. Il presente corso, rivolto ai dirigenti e agli operatori del ruolo APT di questa Azienda, si propone di implementare tali competenze indispensabili per poter leggere ed affrontare con efficacia le diverse e mutevoli situazioni di contesto, adottando processi e pratiche interpretative e decisionali flessibili, funzionali ad un più moderno approccio manageriale.
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